عنوان |
صفحه |
بخش اول : مديريت نوآوري |
1 |
فصل 1 : نوآوري چيست و چه اهميتي دارد ؟ - مقدمه |
3 |
چرا نوآوري مهم است؟ |
6 |
سوالي قديمي ، زمينه اي جديد |
18 |
نوآوري چيست ؟ |
21 |
نگاهي فرايندي به نوآوري |
26 |
حوزه ها يا انواع نوآوري |
28 |
ابعاد چهارگانه فضاي نوآوري |
29 |
نگاشت فضاي نوآوري |
33 |
بررسي ابعاد مختلف نوآوري |
35 |
نوآوري تدريجي - انجام بهتر کار فعلي |
36 |
نوآوري در پلت فرم |
37 |
نوآوري ناپيوسته |
39 |
نوآوري در معماري / اجزا و اهميت دانش |
47 |
چرخه عمر نوآوري - تاکيدهاي متفاوت در گذر زمان |
52 |
مديريت نوآوري |
57 |
چکيده و مطالعات بيشتر |
63 |
پيوندهاي وبگاه کتاب |
67 |
مراجع |
68 |
فصل 2 : نوآوري : يک فرايند محوري کسب و کار - مقدمه |
73 |
تفاوتها حول يک موضوع واحد |
75 |
نوآوري و خدمات |
77 |
سازمان با مرزهاي گسترده - بنگاه هاي غير انتفاعي |
81 |
اندازه مهم است |
82 |
سازمان هاي پروژه محور - شبکه ها و سيستم ها |
84 |
تفاوت عوامل زمينهاي ( در سطح ملي ، منطقه اي و محلي) |
85 |
بهتر انجام دادن / متفاوت انجام دادن |
86 |
روند توسعه مدل هاي نوآوري |
88 |
مشکلات مدل هاي تک بعدي |
91 |
آيا مي توان نوآوري را مديريت کرد ؟ |
93 |
يادگرفتن مديريت نوآوري : ايجاد و توسعه روتين هاي پيرامون فرايند پايد |
97 |
سنجش موفقيت نوآوري |
101 |
از مديريت موفق نوآوري چه مي دانيم ؟ |
102 |
روتين هاي موفقيت در مديريت نوآوري |
106 |
عوامل زمينه اي مهم |
116 |
فراسوي حالت پايدا |
117 |
چکيده و مطالعات بيشتر |
119 |
پيوندهاي وبگاه کتاب |
122 |
مراجع |
123 |
بخش 2 : بستر نوآوري |
129 |
فصل 3 : ايجاد سازماني نوآور |
131 |
چشم انداز مشترک ، وجود رهبري و عزم نوآوري |
133 |
ساختار مناسب سازماني |
141 |
افراد کليدي |
147 |
مشارکت گسترده در نوآوري |
151 |
نقشه راه جلب مشارکت کارکنان |
157 |
کارتيمي اثر بخش |
162 |
فضاي خلاق |
172 |
رفتار |
177 |
حمايت سازماني از نوآوري |
179 |
شيريني انرژي نوآوري - جو در برابر فرهنگ |
181 |
اعتماد و باز عمل کردن |
183 |
چالش و مشارکت |
184 |
ميدان دادن به ايده ها |
187 |
تعارض و تضارب آرا |
189 |
ريسک پذيري |
192 |
آزادي عمل |
194 |
مرز گستري |
196 |
فراتر از شرايط پايدار |
199 |
چکيده و مطالعات بيشتر |
205 |
پيوندهاي وبگاه کتاب |
206 |
مراجع |
207 |
فصل 4 : توسعه راهبرد نوآوري |
215 |
راهبرد نوآوري عقلايي يا تدريجي |
216 |
راهبرد عقلايي |
217 |
رويکرد تدريجي به راهبرد |
221 |
توصيه هايي براي مديران |
223 |
راهبري نوآوري در مقابل تقليد نوآوري |
226 |
توانمندي هاي پوياي بنگاه ها - نهادها : تامين مالي ، مديريت و حکمراني شرکت |
230 |
يادگيري از نظام هاي نوآوري خارجي |
232 |
يادگيري و تقليد |
237 |
حفاظت از منافع نوآوري |
238 |
مسيرهاي تحول فناوري |
250 |
توسعه شايستگي هاي ويژه بنگاه - نظر همل و پاراهالاد درباره شايستگي |
256 |
ارزيابي رويکرد شايستگي هاي محوري |
260 |
توسعه و حفظ شايستگي ها |
264 |
جهاني سازي نوآوري |
273 |
توانمندسازي براي تدوين راهبرد |
279 |
روتين هايي براي کمک به تحليل راهبردي |
280 |
رويکردهاي مختلف براي مديريت سبد پروژه هاي نوآوري |
283 |
خلاصه و مطالعات تکميلي |
286 |
پيوندهاي وبگاه کتاب - مراجع |
288 |
بخش سوم : جستجو |
295 |
فصل 5 : منابع نوآوري - نوآوري از کجا سرچشمه مي گيرد؟ |
297 |
فشار دانش |
299 |
کشش تقاضا |
301 |
نياز چه کساني ؟ |
308 |
نقش بازارهاي نوظهور |
312 |
حرکت به سمت سفارشي سازي انبوه |
316 |
کاربران در مقام نوآوران |
318 |
کاربران با نيازهاي استثنايي |
321 |
مشاهده ديگران |
323 |
نوآوري نوترکيب |
324 |
قوانين و مقررات |
325 |
آينده و پيش بيني - پيشامدها |
327 |
چارچوبي براي نگاه به منابع نوآوري |
330 |
نحوه جستجو |
332 |
برقراري توازن ميان بهره برداري و کاوش |
336 |
ظرفيت جذب |
337 |
ابزارها و سازوکارهاي جستجو |
340 |
مديريت ارتباطات دانشي درون سازماني |
341 |
گسترش پيوندهاي بيروني |
344 |
ارسال ديده بان |
345 |
کاوش آينده هاي چندگانه |
346 |
استفاده از اينترنت |
347 |
کار با کاربران فعال |
349 |
ژرف کاوي |
350 |
آزمايش و يادگيري |
351 |
سرمايه گذاري خطرپذير درون سازماني |
352 |
استفاده از کارگزاران و رابطان |
353 |
يادگيري جستجو در مرزهاي نوآوري |
354 |
دو بعد جستجوي نوآوري |
355 |
نقشه اي از فضاي جستجو |
357 |
چکيده و مطالعات تکميلي |
362 |
پيوندهاي وبگاه کتاب |
365 |
مراجع |
366 |
فصل 6 : شبکه هاي نوآوري - هيچ کس جزيره اي تنها نيست |
371 |
مدل اسپاگتي نوآوري |
373 |
شبکه هاي نوآوري |
376 |
شبکه ها در بدو شکل گيري |
386 |
شبکه هاي درون سازماني |
389 |
شبکه هاي برون سازماني |
391 |
شبکه هاي يادگيري |
397 |
شبکه در قلمرو ناشناخته ها |
399 |
مديريت شبکه هاي نوآوري - پيکره بندي شبکه هاي نوآوري |
403 |
چگونه شبکه هاي نوآوري را مديريت کنيم ؟ |
405 |
چکيده و منابع تکميلي |
407 |
پيوندهاي وبگاه کتاب |
408 |
مراجع |
409 |
پايان |
411 |